走进韩家湾煤炭公司综采工作面设备列车段,百余米长的设备列车平台上,各类电控机组、电缆绞车分区码放、标牌能干……
今年以来,韩家湾煤炭公司综采队深植四种经营理想,聚焦主题岗点,以精密岗位管控、现场幼改幼革、尺度精益作业为抓手,在方寸空间做好降本增效的大文章,走出了一条“幼岗点”撬动“大效益”的精益治理新路。

筑牢降本“第一路防线”
皮带机头作为煤炭运输的“咽喉枢纽”,是原煤转运、损耗管控的关键岗点,更是降本增效的第一路关口。综采队靶向攻坚、精准施策,对皮带机头执行全流程精益管控。
该队落实机头岗位专人专责造度,细化设备巡检、日常守护、积煤算帐、定期保养的尺度化作业流程,要求岗位工每班按时核查皮带张紧水平、滚筒轴承工况,常态化算帐机头浮煤杂物,从源头遏造皮带跑偏漏煤、设备堵转等问题。同时,安身现场现实发展技术改革,对皮带机头排除装置、防跑偏装置进行优化刷新,大幅降低了皮带磨损速度,削减了原煤洒落损耗。
在此基础上,该队严格执行设备预防性维;,成立机头设备运杏注耗材损耗、检建守护三本专项台账,实现隐患超前预判,耗材损耗全程可追忆、可管控。今年以来,皮带机头设备故障率同比降落45%,皮带、滚筒、轴承等易损耗材亏损量显著降低。

激活建旧利废“蓄水池”
设备列车是工作面供液供电、集中节造的中枢,各类管线、电气备件集中存放,是建旧利废的沉要岗点。“我们对峙‘能建不换、旧件复用、变废为宝’,盘活各类报废闲置配件,深挖废旧物资的创效潜力。”综采队机电检建副队长张强说路。
针对设备列车区域,该队奉行尺度化清单式治理,将开关、变压器、液压管路、电缆、节造阀等所有配件分类编号、登记造册、定点定置存放,搭建起废旧物资回收、检建、复用、领用的关环治理系统。严格执杏装交旧领新、按需申领、定额亏损”刚性机造,杜绝无打算领用、超额亏损、物资持久闲置等浪费行为。
同时,结合设备列车运行现实发展技改优化,针对常见故障梳理形成急剧措置手册,既提升了职工维建操作技术,也缩短了设备检建时长,提升了设备运行效能。今年以来,综采队在设备列车岗点累计建复复用各类废旧设备配件100余件,盘活闲置物资价值超20万元。

按下稳产增效“加快键”
聚焦工作面尺度化作业、工艺优化、提质增产,综采队以岗位精益操作、技术工艺改革、安全高效出产为主题,全方位提升质效。
该队严格执行工作面全工序尺度化作业规范,细化采煤机割煤、液压支架移架、推溜、顶板支护、放煤等每一路工序的操作细则,奉杏装精准割采、安稳移架、严控损耗”尺度化作业模式,从现场削减设备非正常损耗。
常态化发展工作面机电设备拉网式隐患排查,紧盯采煤机、刮板输送机、液压支架主题设备的运行状态,利用逐日检建窗口集中措置设备潜在故障,杜绝设备“带病运行”,设备开机率与综合出产效能稳步提升。
此表,配套成立班组较量激励机造,萦绕安全、产量、耗材节约、工程质量发展评比,将降耗指标、节能功效、出产工作全数纳入班组绩效查核,充分调动全员节支创效的自动性,形成了“人人算成本、岗位讲节约、班班提效益”的浓密氛围。(朱超)