九月启幕 ，三季度进入最后攻坚月 。韩家湾煤炭公司紧扣best365官网集团“提质增效年”主线 ，锚定整年指标工作 ，全力冲刺三季度各项查核指标 ，百里矿区处处涌动着大抓落实、攻坚突破的奋进热潮 。
挂图作战抢节点
项目攻坚 ，抢的是机缘窗口期 ，拼的是落实执行力 。
在公司九月份专项资金推动会上 ，全面复盘了1-8月项目开工、施工、验收、结算全链条进展 ，明确了9月收官攻坚沉点工作 。公司逐项对标检视 ，将各项工作纳入月度KPI绩效查核 ，细化分化到项目、落实到岗位 ，压实主体责任、严守法式规范、深入数字管控、强化协同联动 ，以查核倒逼项目提速攻坚 。
沉点工作攻坚喜报频传 。三盘区灾害治理项目中 ，压执行工主体责任 ，两全破解现场难题 ，全力冲刺落成指标；精掘细采专项攻坚工作加快推动 ，实现边角煤、煤柱回收规划假造 ，向资源挖潜要效益的功效持续显露；公司创新选取分段式上带、多点位同步硫化、机械化配套施工新工艺 ，仅用4天就圆满实现主斜井、2-2煤胶运大巷共计3960米胶带更换工作 ，21处硫化接头全数一次成型、一次验收合格 ，井下运输“大动脉”焕然一新 。
从挂图作战倒排工期 ，到现场攻坚关环管控 ，公司高低紧盯项目建设全流程各节点 ，推动沉点工程早落成、早投用、早见效 ，为冲刺整年工作指标筑牢坚实支持 。
严管细防强根基
若是说项目落地是发展的“硬支持” ，那么安全出产就是护航的“压舱石” 。三季度以来 ，公司始终坚守红线底线 ，以严的尺度、实的行动 ，全面夯实安全出产根基 。
安全管控持续加码 。紧扣汛期关键期 ，构建“统一指挥、协同发力”的雨季“三防”工作系统 ，做到雨前预庞注雨中放哨、雨后复盘 ，确 ？缶踩妊 。召开安全出产警示教育会 ，发展安全“大反思、大会商” ，对照行业典型变乱案例深刻分解治理短板 ，萦绕顶板治理、机电检建、有限空间作业等沉点领域造订刚性防备措施 ７⒄拱踩嗫叵低匙ㄌ馀嘌 ，提升关键岗位人员标校技术与隐患排查能力 ，确保安全监控系统数据真实正确、预警实时靠得住 。
尺度化建设常态长效 。公司持续推动精品工作面、精品硐室创建 ，各单元纷纷“亮绝活”：掘锚队创新奉杏装721”尺度化治理法 ，聚焦缆线规整、物料定置等七大主题环节精密化管控 ，打造精品掘进巷路；透风维建队优化采空区密关墙设计 ，将五路墙整合为两路复合墙体 ，墙体厚杜纂强度全面提升 ，实现“减墙不减质 ，降本不降标” 。尺度化要求嵌入每一路工序、每一个岗位 ，夯实矿井性质安全基础 。
深挖内潜激活力
攻坚三季度 ，既要拼速度、保安全 ，更要提效益、增活力 。公司对峙向内挖潜、精密管控 ，激活高质量发展内活泼力 。
降本增效纵深推动 。公司创新推出“13555”成本管控系统 ，将成本指标细化分化到各部门、各岗位 ，全面奉行资料线上审批 ，常态化发展建旧利废 ，严格节造非出产性用度支出 ，按季度召开经营分析会 ，对照预算误差精准分析施策 。
聚焦“质量月”活动 ，公司严把煤质关口 ，对峙“源头、过程、治理”三端发力 。优化采掘布局、严控采高、杜绝割顶割底 ，开机前清浮煤、排积水 ，分装分运落实落地；强化运输沿线放哨 ，洗选环节实时调参、压滤脱水 ，螺旋溜槽刷新削减块煤破碎 ，二次精筛回收幼块煤；对峙“班查核、日传递、周分析、月兑现”机造 ，用造度管住现场、用查核压实责任 。
此表 ，全面强化合规治理 ，组织召开合规治理员座谈会 ，压实合规“前沿哨兵”责任 ，成立风险排查、问题上报、关环整改全链条工作机造 ，推动合规要求嵌入业务全流程 。深入对标进建提升 ，与兄弟单元发展互学互鉴 ，萦绕成本管控、行列建设等沉点工作互换经验 ，在思想碰撞中拓宽治理思路 ，凝聚高质量发展合力 。
三季度攻坚的号角已经吹响 ，从机关部门到基层区队 ，从治理人员到一线职工 ，公司高低以“拼”的心灵、“抢”的劲头、“实”的风格 ，攻项目、守安全、提效益 ，推动各项沉点工作落地见效 ，为冲刺整年指标工作积储源源不休的澎湃动能 。（杨楠）
